プロジェクトマネジメントプロセス

「プロジェクトマネジメントプロセス」とは、プロジェクトを効果的に計画し、実行し、完了させるために行われる一連の活動や手順のことです。プロジェクトマネジメントのプロセスは、一般的に以下の5つのフェーズに分けられます。

1. 立ち上げ（イニシエーション）フェーズ

目的

プロジェクトの目標や範囲を明確にし、実施する価値があるかを評価します。

活動

プロジェクトの概要の作成、利害関係者の特定、プロジェクトの合意を得ることなど。

2. 計画（プランニング）フェーズ

目的

どのように目標を達成するかを具体的に計画します。

活動

スケジュール作成、リソースの配分、リスク管理計画、コスト予算の策定など。

3. 実行（エクスキューション）フェーズ

目的

計画に基づき、実際に作業を進めます。

活動

タスクの実行、リソースの管理、チームのコミュニケーション、品質の確保など。

4. 監視・管理（モニタリング＆コントローリング）フェーズ

目的

プロジェクトの進捗と計画を定期的に比較し、適切な修正を行います。

活動

進捗のチェック、リスクの再評価、予算の管理、変更要求の管理など。

5. 終了（クロージング）フェーズ

目的

プロジェクトを終了し、成果物を利害関係者に引き渡します。

活動

果物の引き渡し、プロジェクトの評価と反省、報告書の作成、リソースの解放など。

これらのフェーズを通して、プロジェクトは計画通り、またはそれを適宜修正しながら進行し、最終的な目標を達成することを目指します。プロジェクトマネジメントプロセスは、業界やプロジェクトの規模によって細かな手順が異なることがありますが、基本的な流れは共通しています。